Sáng ngày 26, Công ty đã tổ chức Hội nghị triển khai công tác thường niên năm 2025. Người phụ trách các bộ, ngành của công ty có tiền đồ hội nghị và làm kế hoạch sắp xếp công tác liên quan.

Nhằm vào tình hình trong nước và quốc tế hiện nay, Tổng Giám đốc Công ty đã đề xuất trọng tâm công tác năm 2025 là bảo đảm ổn định, tăng kênh, tiết kiệm mạnh mẽ. Theo phân tích kết quả tổng thể của công ty trong hai năm qua, trọng tâm của năm 2022 là giữ ổn định, tức là giảm kinh phí đầu tư cho các sản phẩm không cần thiết, loại bỏ các bộ phận hành chính dư thừa, tích cực tăng kênh bán hàng và phương thức bán hàng, thực hiện nghiêm ngặt khâu kiểm soát chi phí trong nội bộ.

Tổng giám đốc lưu ý rằng mục tiêu bán hàng của công ty trong năm nay đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng đến năm 2021, điều này gây áp lực không nhỏ đối với các bộ phận, đặc biệt là bộ phận bán hàng. Điều này đòi hỏi bộ phận tiêu thụ của công ty phải đưa ra phương án tiêu thụ khả thi và kế hoạch nhiệm vụ phân đoạn tiêu thụ của mình, giám sát thực hiện bất cứ lúc nào. Bên cạnh đó, tăng cường chỉ đạo, đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên bán hàng, thực hiện thay ca hoặc khuyên lui đối với những người không thể hoàn thành mục tiêu đã đề ra trong hai quý liên tiếp.

Tổng giám đốc nhấn mạnh rằng khi nói đến kiểm soát chi phí nội bộ, các quy trình kiểm soát chi phí hiện có của công ty phải được thực hiện nghiêm túc và các hình phạt phải được áp dụng nghiêm ngặt đối với các bộ phận và xưởng vượt quá mục tiêu chi phí đã nêu. Nhằm vào hoàn cảnh trước mắt, công ty chúng tôi chỉ có trên dưới một lòng, mới có thể hoàn thành mục tiêu đã định của chúng tôi trong hoàn cảnh lớn trước mắt.

Tại hội nghị, các bộ phận căn cứ vào kế hoạch tổng thể của công ty lần lượt làm kế hoạch thực thi tương đối hoàn thiện đối với các bộ phận của mình.